Programimi UOS
UOS i Programimit menaxhon Sistemin e Matjes dhe Vlerësimit të Performancës, grupin e metodologjive, metodave dhe veprimeve që kanë si objekt matjen dhe vlerësimin e rezultateve të ASL Frosinone. Më pas menaxhon të gjithë procesin e buxhetimit me strukturat operative individuale dhe rregullon të gjitha aktivitetet që lidhen me performancën individuale të profesionistëve individualë.
Në menaxhimin e ciklit vjetor të buxhetit operativ, përcakton objektivat dhe udhëzimet vjetore dhe shumëvjeçare, verifikon programet e UU.OO në lidhje me objektivat dhe udhëzimet e lartpërmendura, harton dokumentet e përgjithshme të programimit në marrëveshje me UU.OO dhe me Udhëzimet e Kompanisë; monitoron aktivitetet e UU.OO.. Konkretisht:
- mbështet Menaxhimin Strategjik në identifikimin e objektivave dhe udhëzimeve, bazuar në “misionin” e shoqërisë dhe indikacionet e ofruara nga Rajoni i Lazios dhe Ministria e Shëndetësisë;
- mbështet UU.O. të ndryshme në identifikimin dhe formalizimin e objektivave specifike të strukturës;
- menaxhon procesin e negocimit të fletëve operative të buxhetit;
- punon për koordinimin e aktiviteteve dhe për përmirësimin e procedurave administrative dhe kujdeset për aktivitetet studimore, kërkimore dhe propozuese që lidhen me përmirësimin e strukturës organizative të ASL-së;
- monitoron afatet e pritshme;
- parashikon shpërndarjen e raporteve të monitorimit të veprimtarisë;
- mbledh raportet e ndryshme në përmbledhjen e fletëve të buxhetit;
- kryen funksionet e Strukturës së Përhershme Teknike në mbështetje të veprimtarisë së Organit të Pavarur të Vlerësimit (OIV), edhe nëpërmjet një analize paraprake dhe formale të raporteve të ofruara nga individi UU.OO.
- përgatit Raportin Vjetor të Performancës
- përditëson çdo vit Sistemin e Matjes dhe Vlerësimit të Performancës
- azhurnon dhe publikon Planin e Performancës trevjeçare çdo vit, brenda PIAO
Në menaxhimin e ciklit vjetor të vlerësimit dhe përmirësimit të punëmarrësve, merret me përdorimin e saktë dhe në kohë të portalit të kompjuterizuar për rritjen dhe vlerësimin e personelit, në veçanti:
- mbështet vlerësuesit/përmirësuesit në krijimin e fletëve të përshtatshme të përmirësimit, për grupe ose individë
- verifikon shpërndarjen e saktë të personelit në qendrat përkatëse të kostos
- monitoron afatet dhe menaxhon tavolinën e ndihmës
- krijon raporte monitorimi dhe analize
